理清思路提高效率奮力拼搏直達(dá)目標(biāo) 華實(shí)建設(shè)集團(tuán)召開半年度工作會(huì)議

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2023-07-20 17:46

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2023年7月16日，華實(shí)建設(shè)集團(tuán)有限公司2023半年度工作會(huì)議在湘陰洋沙湖國(guó)際度假酒店召開。集團(tuán)公司董事、監(jiān)事、高管、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司高管共計(jì)三十余人出席本次會(huì)議，集團(tuán)董事長(zhǎng)喻正秋主持會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)各分線領(lǐng)導(dǎo)、各子公司負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了上半年重點(diǎn)工作完成情況及下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃。

今年來，集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹股東會(huì)決策部署，團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏，上半年承接業(yè)務(wù)、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、上繳稅收等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)以上增長(zhǎng)，保持了快速增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。喻正秋董事長(zhǎng)對(duì)上半年全體員工努力付出奮力拼搏，表示感謝，并對(duì)下半年工作做出部署：

1、要加快推進(jìn)資質(zhì)升級(jí)工作

下半年要做好電力公司的電力資質(zhì)三升二以及承裝承試承修四升三，能建公司裝飾裝修二升一以及勞務(wù)公司房建和機(jī)電資質(zhì)增項(xiàng)工作。其它子公司要?jiǎng)?chuàng)造條件加快資質(zhì)升級(jí)的步伐，特別是總承包資質(zhì)升級(jí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新突破。

2、要加快供應(yīng)鏈公司成型

要充分利用好公司現(xiàn)有資源，加快供應(yīng)鏈公司成立，使供應(yīng)鏈公司成為一個(gè)重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。要加快對(duì)公司現(xiàn)有材料包括聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的采購(gòu)分析，加快有體量主要材料的總代理談判，分析探討建立海外供應(yīng)鏈的可行性。

3、要加快設(shè)計(jì)院的組建

要加快成立以工業(yè)化工為主的設(shè)計(jì)院，為高端人才的引進(jìn)打造好平臺(tái)，不斷提高公司的技術(shù)含量，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，為EPC項(xiàng)目承接創(chuàng)造條件。

4、要不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

下半年要著重對(duì)80后和90后人才進(jìn)行調(diào)研，對(duì)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)，職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行分析，給他們創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)業(yè)，通過自己的努力，利用好公司的平臺(tái)成就自己的事業(yè)。要改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)的方式，變相馬為賽馬，對(duì)中層以上管理人員競(jìng)聘上崗，形成公平公正的人才成長(zhǎng)環(huán)境。

5、要加快辦公基地的建設(shè)

成立基地建設(shè)指揮部，做好進(jìn)度計(jì)劃，確保各項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)，確保資金投入，嚴(yán)制成本，加強(qiáng)施工過程管控，確保施工質(zhì)量。

6、要強(qiáng)化工程監(jiān)管，防患工程風(fēng)險(xiǎn)，

要分別對(duì)項(xiàng)目、分公司、子公司建立風(fēng)控體系，從事前、事中、事后三個(gè)維度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控，制訂專項(xiàng)方案，加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)管人員的培訓(xùn)，精準(zhǔn)分析、精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)防控。成立以法務(wù)牽頭的合規(guī)檢查工作小組，建立定期巡查制度，加強(qiáng)合規(guī)性檢查，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。

7、要加強(qiáng)子公司組織建設(shè)

沒有組織就沒有戰(zhàn)斗力，子公司要發(fā)展要壯大，不加強(qiáng)組織建設(shè)是不行的，每個(gè)子公司負(fù)責(zé)人要高度重視，要健全子公司管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立綜合管理辦公室、經(jīng)營(yíng)部、工程技術(shù)部、招投標(biāo)部等部門，并配備合適的人員，盡快補(bǔ)齊各項(xiàng)短板。

8、要加快三庫(kù)建設(shè)

要加大對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目的成本管控力度，推進(jìn)自營(yíng)項(xiàng)目《工程定額庫(kù)》、《材料資源庫(kù)》、《勞務(wù)資源庫(kù)》建設(shè)，為自營(yíng)項(xiàng)目成本控制以及聯(lián)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制提供支持。

喻正秋董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：做好下半年工作要統(tǒng)一思想、理清思路，正確認(rèn)識(shí)聯(lián)營(yíng)和自營(yíng)的關(guān)系、集團(tuán)與子公司的關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的關(guān)系、短期利益與長(zhǎng)期利益的關(guān)系，始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)營(yíng)為龍頭，以服務(wù)為宗旨，以效益為中心，聚精會(huì)神，只爭(zhēng)朝夕，全力以赴，不折不扣，高質(zhì)量高水準(zhǔn)完成2023年各項(xiàng)工作任務(wù)。